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[薪情盘点] 将“薪”比心 薪酬设计的新理念

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发表于 2012-10-23 12:31:51 | 显示全部楼层 |阅读模式

    工资能极大地影响员工行为和工作绩效,内在激励能使企业从加薪再加薪的循环中摆脱出来。秘密工资制不是好办法,让员工参与报酬制度的设计与管理。

    对于总经理和人力资源经理来说,设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务。如果建立了有效的薪酬制度,企事业组织就会进入"期望----创新"的循环;而如果这些制度失灵,那么,接踵而至的便是员工的心灰意冷。

    有一个国外民意调查组织在研究以往二十年的数据后发现:在所有的工作分类中,员工们都将工资与收益视为最重要或次重要的指标。工资能极大地影响员工行为(在何处工作及是否留下)和工作绩效。

    此外,对薪资和其他外在报酬的抱怨,可能掩盖员工和所属组织间关系上存在的问题:如监督管理的状况、职业发展的机会、员工对工作的影响力和参与等。当出现报酬上的冲突时,总经理们总会得到很多的建议以对局势进行详细"诊断";相反,他们很少相信这些问题可以由人事专家从薪资政策上加以解决。因此,如何做到让员工将"薪"比心,让员工从薪酬上得到最大的满意,成为现代企业组织应当努力把握的课题。
发表于 2013-2-8 20:20:06 | 显示全部楼层
楼主,太爱你了。












火爆天王
异世邪君
发表于 2013-2-16 12:13:21 | 显示全部楼层
强烈支持,楼主万岁!












超级强者
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