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用人单位和职场新人的四大分歧

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发表于 2011-8-4 09:39:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
告别大学,毕业生们进化成为职场新人。新的环境、新的同事和新的生活方式,面对着太多的不同,一些新人很快便成为了“祥林嫂”,上怨老板下怨同事,为自己的职业生涯开了一个灰色开端。职业专家认为,这与新人与公司在一些方面存在着分歧不无关系。
 ■分歧一:新人急于求成学“东西”单位认为新人不会学  “工作头两年我的目标是学习积累经验!”是许多新人进入职场的口号,这个观点无可厚非,但至于具体学什么,便不是谁都明白的了。 国内知名专业的人才测评机构白玲工作室首席专家白玲介绍,大学生刚进入公司后,总希望能快点学到知识和技术,认为学到这些无论到哪家公司都不用着急了,老板们认为职场新人最先该学习的是社会经验,学习为人处世。
 ■分歧二:新人抱怨没有自己的位置单位认为新人不会定位 新人常常抱怨企业中没有自己的位置,一开始只能做“影帝”或“影后”,掌管着影印机,而企业则认为新人虽然有一定知识和技能,但缺乏经验特别是岗位经验。 新人一开始应把自己定位在“学习者”上,北京首要资源商务咨询公司高级顾问毛德萍认为,新人可以逐渐地表现自己,让老板知道自己是有想法的,可适当地提出自己的看法,在认为某事不合适或不合理时,一定要拿出自己的解决办法,并抱着学习的态度,不强迫对方接受的态度。白玲介绍,在不同企业中,新人的生存之道也是不同的,如外企老板更希望新人能具有进取精神,而国企则希望新人能够听话踏实稳当。在小企业中老板更看重新人的活力,也会给予更多的发展上升空间,在规章制度明确的大企业则最好要懂规矩,一定要完成好交给的本职工作。
 ■分歧三:个人希望单位做自己的跳板单位愿意新人把个人、企业目标统一  每个新人都有自己的梦想,甚至已经规划好了未来十年的跳槽计划,而第一家公司方面往往只是他们职业生涯中的一块跳板,而公司自然希望员工能够把个人目标与公司目标统一,与公司共同进退。 小李去年大学毕业进入了一家私营企业,他的个人梦想是进入世界五百强企业,为此他希望加强自己的英语和管理能力,而公司的目标则是先在国内打出 一定知名度,担任公司销售任务的小李被公司安排进行销售方面的培训,但他认为这与自己的个人目标相违背,所以便集中精力在个人目标的努力上,而阅历不深的 小李也曾在公司炫耀过自己的个人目标,并说自己已经开始为进入外企而努力,领导知道了小李的想法后,认为他迟早要离开公司,而且不能专心工作,所以一些比较核心的工作都不再交给他,在培训和福利方面他也总被排在后面。 白玲认为,像小李这种问题,在新人身上时常发生,他们的个人目标往往过于远大,有的只能用梦想来形容,不切实际,在个人目标与企业目标冲突很大 的情况下,新人务实的做法是在不了解社会的情况下应先以企业目标为主,得到企业的认可,获得核心工作,得到锻炼学到更多的经验,而企业也可能会赋予新人更 多的机会、培训、资源和金钱,为以后的梦想打基础。
 ■分歧四:新人认为回报太少企业觉得新人未做出应有贡献  薪资报酬问题永远是企业与个人争论的焦点,新人在有了一定经验后会觉得自己付出了但未能收到应有的回报,而企业则觉得新人要求太多,在没有做出足够的贡献或接受足够考察的情况下,就要求多多。 毛德萍认为,在个人回报问题上,新人一开始往往不过于计较,认为自己有一定实力后,便开始计较,而这时往往也是公司考察个人的关键时刻,一些公 司不会在新人一做出成绩后就进行奖励,而会在考察一段时间完全信任后给予相应的奖励。白玲介绍,新人不了解公司的游戏规则使他们显得很被动,大公司会在一 阶段颁布一定的规则,但事后发现规则不适合再废掉的例子也比比皆是,所以新人一定不要被一时的现象所蒙蔽,退一步海阔天空,翅膀硬了再走也不迟。  
■初入职场规划半年容易一年难咬咬牙关就三年  半年是新人工作中的蜜月期,由于刚到公司年龄又小,一般不会有太重要的工作,同事也会让着新人,对一些工作上的失误和言语上的冒犯不太在意,但在这时一定不能冲昏头脑。 在满足感和成就感提高后,不能让胜利冲昏头脑,过于放肆。因为半年后到一年的时间段对新人来讲是考验期,在进入公司一段时间后,大家已经不再让 着你,也会接到一些有难度的工作,也许头年的错误和得罪过的人现在也会秋后算账,而且慢慢地新人也会看出公司的人际关系,也会发现自己的上司身上很多无法 容忍的缺点,还会发现所在部门、所在单位所在行业在社会上的劣势等,总之,工作压力人际关系等很多不尽如人意的地方会越来越困扰着新人,使其为自己的未来担忧。 在1年到3年的时期内,新人则会慢慢成为公司的主力,也适应了工作生活,但开始考虑公司是否能够使自己得到进一步发展,如果转换工作一定要慎重 考虑,因为第一份工作的成绩和时间长短,往往影响以后求职的效果,现在公司普遍喜欢踏实的员工,如果第一份工作很快就跳槽了,不但得不到公司的信任,还会 使对方认为你没有足够的时间锻炼行业内的核心竞争力。
发表于 2011-10-7 17:15:55 | 显示全部楼层
好贴阿楼主,代表大家谢谢您












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发表于 2011-12-9 02:31:13 | 显示全部楼层
支持,我认为你太厉害了












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发表于 2012-5-5 18:04:43 | 显示全部楼层
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发表于 2012-5-17 04:02:52 | 显示全部楼层
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发表于 2012-12-26 14:40:54 | 显示全部楼层
强强强~~,太好了,谢谢












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